Atskats uz četriem gadiem ieteikumu mārketinga organizācijā BNI, kurā joprojām turpinu darboties un ieņemu personāla atlases nozares krēslu BNI Vivaldi grupā. 2015.gadā sākām ar trīsdesmit cilvēku grupu, šobrīd katra BNI agrā rīta dalībnieku skaits svārstās 50 – 70 robežās. Mēneša apgrozījums vidēji 110 000 EUR no darījumiem, kas radušies ieteikumu rezultātā.
Pirmais forums aktīvajām sievietēm, 18 runātājas, vairāk nekā 600 apmeklētājas klātienē un vēl vairāk tiešsaistē - tāds ir pieteikums un oficiālā statistika. Tiešām paliela burzma un dominējošs sieviešu dzimuma īpatsvars bija piektdien 18.maijā Splendid Palace Rīgā. Viss iekš rozā, violeta, lillā, balta un oranža. Daudz mākslīgo magnoliju un rožu ziedu pušķu.
Tieši trīs gadus atpakaļ 2015.gada 17.martā plkst. 6:45 viesnīcā Mercure Riga Centre notika Latvijā pirmā informatīvā tikšanās, kurā tika stāstīts par Business Network International organizāciju un tās darbības principiem.
Šodien arhitektūras un mediju centrā H2O6 norisinājās ceturtais atbildīgu ideju tirgus, taču pirmais, ko apmeklēju. Pasākums, kas nosacīti sadalīts divās daļās. Pirmā – oficiālas uzrunas, sveikšanas un prezentācijas, otrā – praktiskas un dzīvē pārbaudītas idejas no uzņēmumiem, kuri ieviesuši ko jaunu un noderīgu ne tikai savam uzņēmumam, bet sabiedrībai kopumā.
Ja esi uzņēmējs, kura galva ir pārpildīta ar idejām par to, kā būt atšķirīgam un piedāvāt kaut ko izcili labu saviem klientiem, tad Tu neesi viens tāds. Idejas nāk viegli, ja Tu mīli savu darbu un savu uzņēmumu. Ja esi profesionālis savā lauciņā, tad ar realizāciju arī nevar būt nekādu problēmu. Taču visgrūtākais ir precizēt savu vēstījumu mērķauditorijai.
Liela daļa cilvēku visu savu darba mūžu paliek darba ņēmēja pozīcijā, citi atkal kļūst uzņēmēji. Uzgāju pāris interesantas infografikas, kur vienā no tam vizuāli attēlots pasaules iedzīvotāju iedalījums pēc ekonomiskās aktivitātes. Interesanti, ka uzņēmēju un nestrādājošu cilvēku pasaulē ir gandrīz vienādā skaitā.
Katrs uzņēmējs būtībā iet savu izaugsmes ceļu. Vienam tas ir garš, pārbaudījumu pilns un līkumots līdz nonāk līdz stabilai finansiālai izaugsmei. Citam, šķiet, viss maģiski nostājas pats savās vietās. Iespējams, pēdējais to ir intuitīvi uztaustījis vai apzināti izvēlējies darīt tikai tās lietas, kas nes rezultātu.
Šķiet esmu jau kādreiz minējusi, ka man gana labi patīk semināri un kontaktu rīti, kurus organizē Swedbank Business Network. Ik pa laikam tos arī labprāt apmeklēju. Šoreiz tas nebija gan rīts, bet rudenīga pēcpusdiena, kuras pamattēma – BOSI teorija, kas balstās uz četriem uzņēmēja gēnu tipiem - Būvētājs (B), Oportūnists (O), Speciālists (S), Inovators (I).
Reiz dzīvoja izdomāts tēls - Jānītis. Kādu dienu Jānītis tika atlaists no darba valsts iestādē un ilgi nešauboties nolēma veidot savu uzņēmumu. Liekot lietā valsts darbā sastrādātos uzkrājumus, pēc gandrīz mēneša Jānītis bija izveidojis savu uzņēmumu.